GESTION ET ENCADREMENT DES EQUIPES

Programme de la formation

1- Manager son équipe

1.1 leadership et communication

1.2 Encadrement et relation avec l’équipe

– Recueillir l’information sur l’équipe 

– Préparer et animer sa réunion 

– Identifier le positionnement de ses collaborateurs 

– Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation

2- Exercer son rôle et adapter son style de management

Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic) 

– Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel 

– Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations 

– Tenir compte des résistances au changement de l’équipe

– Définir clairement les règles du jeu 

– Faire face à la démotivation  

– Déléguer avec efficacité