GESTION ET ENCADREMENT DES EQUIPES
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Aucune session pour le moment.
Programme de la formation
1- Manager son équipe
1.1 leadership et communication
1.2 Encadrement et relation avec l’équipe
– Recueillir l’information sur l’équipe
– Préparer et animer sa réunion
– Identifier le positionnement de ses collaborateurs
– Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation
2- Exercer son rôle et adapter son style de management
Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic)
– Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel
– Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations
– Tenir compte des résistances au changement de l’équipe
– Définir clairement les règles du jeu
– Faire face à la démotivation
– Déléguer avec efficacité
Programme mis à jour le 18/02/2026
Objectifs, aptitudes et compétences
Préparation des équipes à fonctionner dans un environnement en évolution.
• Gestion de l’équipe.
• Développer son leadership.
Prérequis
Expérience dans l’encadrement d’une équipe
Méthodes mobilisées (moyens pédagogiques et techniques)
Méthode active et participative.
Apports théoriques et pratiques.
Mise en situation.
Jeux de rôle
Modalités d'évaluations des acquis
Évaluation en cours de formation sur des cas pratiques.
Quizz et QCM
Délivrance d’une attestation de formation
Accessibilité
Accessibilité à tout pour tous
Public concerné
Manager, responsable de service.
Accessibilité à tout pour tous.
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Modalité en présentiel.
Délai d’accès de 16 à 30 jours selon le dispositif.
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Sanctions visées
Attestation de formation
Specialité
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi
Nature de la formation
Actions de formation
Délai d'accès
Modalité en présentiel.
Délai d’accès de 16 à 30 jours selon le dispositif.
Taux de satisfaction :
Taux validation :
Qualification des intervenants
Professionnel confirmé dans l’exercice de ses fonctions, avec les compétences pédagogiques à mettre en œuvre les formations.
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