FIDELISER SES COLLABORATEURS

Tarifs
à partir de 224 €
Durée
7 heures
Groupe
12 personne(s) maximum

Prochaines sessions

11 septembre 2026

H&C Conseil Montpellier Résidence Pré d’Hermès, 55 rue Pomier Layrargues 34070 MONTPELLIER
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1 octobre 2026

H&C Conseil Toulouse Chemin du Pigeonnier de la Cépière 31100 TOULOUSE
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5 octobre 2026

H&C Conseil Cabestany 7 rue Aristide Berges 66330 CABESTANY
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27 octobre 2026

H&C Conseil Narbonne Rue Demoge 11100 NARBONNE
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30 octobre 2026

H&C Conseil AIx-en-Provence Avenue du Club Hippique 13090 AIX-EN-PROVENCE
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16 novembre 2026

H&C Conseil Nîmes 125 rue de l'Hostellerie 30900 NIMES
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3 décembre 2026

H&C Conseil Toulouse Chemin du Pigeonnier de la Cépière 31100 TOULOUSE
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4 décembre 2026

H&C Conseil Clermont-Ferrand 7 rue Colbert 63000 CLERMONT-FERRAND
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Programme

Programme de la formation

1-Diagnostiquer et activer les leviers de fidélisation 

 

• Enjeux de la fidélisation et coût du turn-over.
• Attentes clés des collaborateurs : sens, autonomie, reconnaissance, progression. 

• Repérer forces/faiblesses de son équipe

 

2-Construire et piloter son plan de fidélisation 

• Entretien de motivation et reconnaissance

• Parcours collaborateurs : onboarding, montée en compétences, QVT
– Indicateur de suivi : turn-over, absentéisme

-Construction d’un plan de fidélisation en 6 étapes (objectifs, actions,jalons,risques, communication, mesure)

 

 

 


Programme mis à jour le 28/04/2026

Objectifs, aptitudes et compétences

  • Acquérir les clés pour motiver, impliquer et fidéliser ses collaborateurs
  • Lutter contre le turn-over pour construire une équipe pérenne

Prérequis

• Première expérience de management recommandée
• Accessibilité : adaptations possibles

Méthodes mobilisées (moyens pédagogiques et techniques)

• Pédagogie active : ateliers pratiques, jeux de rôles, mises en situation
• Apports théoriques illustrés
• Feedback immédiat
• Supports visuels et fiches outils

Modalités d'évaluations des acquis

• Évaluation diagnostique : positionnement en début de formation
• Évaluations formatives : ateliers, jeux de rôle, feedback
• Évaluation sommative : Etude de cas, Quizz 

• Délivrance d’une attestation de formation

Accessibilité

Accessibilité à tout pour tous

Public concerné

Manager ou personnel d’encadrement

Réservation

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Modalité en présentiel. 

Délai d’accès de 16 à 30 jours selon le dispositif.


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Sanctions visées

Attestation de formation

Specialité

Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi

Nature de la formation

Actions de formation

Délai d'accès

Modalité en présentiel. 

Délai d’accès de 16 à 30 jours selon le dispositif.

Taux de satisfaction :

Depuis le 01/01/2026 : Non évalué

Taux validation :

Depuis le 01/01/2026 : Non évalué

Qualification des intervenants

Professionnel confirmé dans l’exercice de ses fonctions, compétences pédagogiques à mettre en œuvre les formations.

Prochaines sessions

11 septembre 2026

H&C Conseil Montpellier Résidence Pré d’Hermès, 55 rue Pomier Layrargues 34070 MONTPELLIER
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1 octobre 2026

H&C Conseil Toulouse Chemin du Pigeonnier de la Cépière 31100 TOULOUSE
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5 octobre 2026

H&C Conseil Cabestany 7 rue Aristide Berges 66330 CABESTANY
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27 octobre 2026

H&C Conseil Narbonne Rue Demoge 11100 NARBONNE
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30 octobre 2026

H&C Conseil AIx-en-Provence Avenue du Club Hippique 13090 AIX-EN-PROVENCE
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16 novembre 2026

H&C Conseil Nîmes 125 rue de l'Hostellerie 30900 NIMES
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3 décembre 2026

H&C Conseil Toulouse Chemin du Pigeonnier de la Cépière 31100 TOULOUSE
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4 décembre 2026

H&C Conseil Clermont-Ferrand 7 rue Colbert 63000 CLERMONT-FERRAND
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Planning des formations

Octobre 2026
Sessions J1 V2 S3 D4 L5 M6 M7 J8 V9 S10 D11 L12 M13 M14 J15 V16 S17 D18 L19 M20 M21 J22 V23 S24 D25 L26 M27 M28 J29 V30 S31
05/10/2026
S’inscrire 12 places disponibles.
27/10/2026
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