QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

Programme de la formation

1 – S’approprier l’environnement de la qualité de vie au travail

• Définir les termes : QVT, stress, bien-être, santé au travail.
• Intégrer le cadre juridique de la QVT (ANI 2013), loi Rebsamen, loi El Khomri.
• Négociation et accords QVT.
• Harmonisation avec les accords sur l’égalité professionnelle et les enjeux de santé au travail.

2 – Définir les enjeux, les leviers et identifier les acteurs de la QVT

• Contractualiser la démarche, calibrer ses ambitions.
• Lister les leviers prioritaires de la QVT pour son entreprise :
  • Organisation du travail ;
  • Équilibre vie privée, vie professionnelle ;
  • Environnement physique du travail.
• Faire le lien entre QVT et performance.
• Connaître les acteurs et parties prenantes de la QVT.
• Engager les acteurs dans la démarche.

3 – Construire sa démarche qualité de vie au travail

• Les 4 étapes méthodologiques :
  • Définir la gouvernance du projet : IRP, Management, RH et intervenants santé au travail ;
  • Réaliser le diagnostic QVT ;
  • Définir les axes prioritaires d’actions ;
  • Mettre en place des espaces de discussion.
• Impacts sur les pratiques managériales et implication des managers.
• Identifier les pistes d’expérimentation possibles et fixer les indicateurs pertinents. 

4 – Faire vivre la démarche QVT dans son organisation

• Tirer le bilan des expérimentations.
• Suivre les indicateurs.
• Améliorer la démarche en continu.
• Suivre les impacts au plan organisationnel, relationnel, économique.