INTEGRER ET FORMER LES NOUVEAUX EMBAUCHÉS
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Programme de la formation
1-Construire un parcours d’intégration efficace
• Enjeux de l’intégration : impacts sur engagement et performance
• Etapes clés du parcours : avant l’arrivée, jour J, 30/60/90 jours
• Rôle des acteurs : manager, tuteur, équipe
-Concevoir un kit d’accueil
2-Former et accompagner les nouveaux embauchés
• Identifier les besoins de formation : poste, culture, outils
• Méthodes pédagogiques adaptées (formation interne, e-learning, tutorat)
– Suivi et évaluation : grille de compétence, feedback, point réguliers
-Construction d’un plan d’intégration et de formation
Programme mis à jour le 18/02/2026
Objectifs, aptitudes et compétences
- Mettre en place un parcours d’intégration
- Construire le plan de formation des nouveaux embauchés
Prérequis
• Première expérience de management recommandée
• Accessibilité : adaptations possibles
Méthodes mobilisées (moyens pédagogiques et techniques)
• Pédagogie active : ateliers pratiques, jeux de rôles, mises en situation
• Apports théoriques illustrés
• Feedback immédiat et plan d’action
• Supports visuels et fiches-outils
Modalités d'évaluations des acquis
• Évaluation diagnostique : positionnement en début de formation
• Évaluations formatives : ateliers, jeux de rôle, feedback
• Évaluation sommative : Etude de cas, Quizz
• Délivrance d’une attestation de formation
Accessibilité
Accessibilité à tout pour tous
Public concerné
Manager ou personnel d’encadrement
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Modalité en présentiel.
Délai d’accès de 16 à 30 jours selon le dispositif.
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Sanctions visées
Attestation de formation
Specialité
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi
Nature de la formation
Actions de formation
Délai d'accès
Modalité en présentiel.
Délai d’accès de 16 à 30 jours selon le dispositif.
Taux de satisfaction :
Taux validation :
Qualification des intervenants
Professionnel confirmé dans l’exercice de ses fonctions, compétences pédagogiques à mettre en œuvre les formations.
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