INTEGRER ET FORMER LES NOUVEAUX EMBAUCHÉS

Tarifs
à partir de 224 €
Durée
7 heures
Groupe
12 personne(s) maximum

Prochaines sessions

15 septembre 2026

H&C Conseil Toulouse Chemin du Pigeonnier de la Cépière 31100 TOULOUSE
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21 septembre 2026

H&C Conseil Cabestany 7 rue Aristide Berges 66330 CABESTANY
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28 septembre 2026

H&C Conseil Montpellier Résidence Pré d’Hermès, 55 rue Pomier Layrargues 34070 MONTPELLIER
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16 octobre 2026

H&C Conseil Clermont-Ferrand 7 rue Colbert 63000 CLERMONT-FERRAND
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26 octobre 2026

H&C Conseil Narbonne Rue Demoge 11100 NARBONNE
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30 novembre 2026

H&C Conseil AIx-en-Provence Avenue du Club Hippique 13090 AIX-EN-PROVENCE
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8 décembre 2026

H&C Conseil Nîmes 125 rue de l'Hostellerie 30900 NIMES
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8 décembre 2026

H&C Conseil Toulouse Chemin du Pigeonnier de la Cépière 31100 TOULOUSE
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Programme

Programme de la formation

1-Construire un parcours d’intégration efficace 

 

• Enjeux de l’intégration : impacts sur engagement et performance
• Etapes clés du parcours : avant l’arrivée, jour J, 30/60/90 jours

• Rôle des acteurs : manager, tuteur, équipe

-Concevoir un kit d’accueil

 

2-Former et accompagner les nouveaux embauchés 

 

• Identifier les besoins de formation : poste, culture, outils

• Méthodes pédagogiques adaptées (formation interne, e-learning, tutorat)
– Suivi et évaluation : grille de compétence, feedback, point réguliers

-Construction d’un plan d’intégration et de formation


Programme mis à jour le 28/04/2026

Objectifs, aptitudes et compétences

  • Mettre en place un parcours d’intégration
  • Construire le plan de formation des nouveaux embauchés

Prérequis

• Première expérience de management recommandée
• Accessibilité : adaptations possibles

Méthodes mobilisées (moyens pédagogiques et techniques)

• Pédagogie active : ateliers pratiques, jeux de rôles, mises en situation
• Apports théoriques illustrés
• Feedback immédiat et plan d’action
• Supports visuels et fiches-outils

Modalités d'évaluations des acquis

• Évaluation diagnostique : positionnement en début de formation
• Évaluations formatives : ateliers, jeux de rôle, feedback
• Évaluation sommative : Etude de cas, Quizz 

• Délivrance d’une attestation de formation

Accessibilité

Accessibilité à tout pour tous

Public concerné

Manager ou personnel d’encadrement

Réservation

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Modalité en présentiel. 

Délai d’accès de 16 à 30 jours selon le dispositif.


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Sanctions visées

Attestation de formation

Specialité

Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi

Nature de la formation

Actions de formation

Délai d'accès

Modalité en présentiel. 

Délai d’accès de 16 à 30 jours selon le dispositif.

Taux de satisfaction :

Depuis le 01/01/2026 : Non évalué

Taux validation :

Depuis le 01/01/2026 : Non évalué

Qualification des intervenants

Professionnel confirmé dans l’exercice de ses fonctions, compétences pédagogiques à mettre en œuvre les formations.

Prochaines sessions

15 septembre 2026

H&C Conseil Toulouse Chemin du Pigeonnier de la Cépière 31100 TOULOUSE
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21 septembre 2026

H&C Conseil Cabestany 7 rue Aristide Berges 66330 CABESTANY
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28 septembre 2026

H&C Conseil Montpellier Résidence Pré d’Hermès, 55 rue Pomier Layrargues 34070 MONTPELLIER
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16 octobre 2026

H&C Conseil Clermont-Ferrand 7 rue Colbert 63000 CLERMONT-FERRAND
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26 octobre 2026

H&C Conseil Narbonne Rue Demoge 11100 NARBONNE
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30 novembre 2026

H&C Conseil AIx-en-Provence Avenue du Club Hippique 13090 AIX-EN-PROVENCE
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8 décembre 2026

H&C Conseil Nîmes 125 rue de l'Hostellerie 30900 NIMES
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8 décembre 2026

H&C Conseil Toulouse Chemin du Pigeonnier de la Cépière 31100 TOULOUSE
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Planning des formations

Septembre 2026
Sessions M1 M2 J3 V4 S5 D6 L7 M8 M9 J10 V11 S12 D13 L14 M15 M16 J17 V18 S19 D20 L21 M22 M23 J24 V25 S26 D27 L28 M29 M30